知乎@Michael282694：大部分 IT 从业者的薪资涨幅一般是什么情况？

截至2015/04/11日：该问题被浏览611717次，3870人关注（相关话题关注者71664人），共168个回答。

摘出有价值的答案（纯贴涨幅的答案请大家自行翻阅），统一整理，方便大家查阅。

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@Lydia，491赞。

原文发表在知乎：2014 年放弃阿里巴巴 offer 的人是否格外多？如果是，为什么？——Michael282694的答案。

问题描述：

2014年阿里巴巴的校招动作搞得很大，8月份就有提前批的同学开始面试了，9月份就开始大规模的校招，应该是2014年所有互联网公司里最早开始招聘的了，但是直到2014年12月都还在补招。周围有很多的同学都拿到了阿里的offer，但是最近开始交三方的时候才发现，相当一大部分的同学都放弃了阿里，这是为什么？

另外，听说2014年BAT三家......

关于个人能力遇到瓶颈如何突破：

第一类，如果是基本功问题，10000小时定律，但是要不停的找高手过招，优化资源列表。

第二类，对别人教的任务解决得很好，自己提出问题和解决问题不行的，条条框框挺多，路径依赖和思想封闭。

对于这一类，要尽快做好排毒的工作，以开眼界为主，跨界，多去看一些别人的前沿的让自己折服的大牛的作品。

第三类，对于高层的人，需要探索发现的，要求有感觉，要做未卜先知、布局谋划的事情。

对于这一类，洗脑已经不够，要洗心。花点时间，游走于外边的江......

原文发表在知乎：在阿里巴巴当 HR 是怎样一种体验？——Michael282694的答案。

同意1楼Kenneth的观点，他们活着确实不容易，就没见人说过他们好。

通过我和hr们长期打交道的经历总结，为什么他们能做到：一直被吐槽，从来不改进。终极原因在于：他们自我感觉真的太好了，好到你觉得阿里巴巴都实现共产主义了。（逃

举个例子：你跟他们吐槽校招面试不透明，反馈不及时，组织混乱。他们的第一反应不是咨询你问题出在哪儿了？该如何改进？而是：啊！不会吧，怎么会这样？我觉得挺好的......

敏捷(agility)

1 态度决定一切

1.1 做事

- 先解决问题，再追究责任

1.2 欲速则不达

代码除了可以运行外，还要保持整洁

不要为了追赶工期而陷入简单修复的陷阱（+1/-1修复）

第三方代码除了可用外，还要知道其大体原理

要进行代码复核，保证代码质量，增加知识

1.3 对事不对人

表达观点，懂得沟通技巧

容纳自己不能接受的想法

设定deadline，确保执行力

设定仲裁者，防止决......