《淘宝技术这十年》,recording something

Published on 2015 - 03 - 22
  • 图书信息
  • 作者: 子柳
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 副标题: 淘宝技术大学校长解密淘宝十年
  • 出版年: 2013-5
  • 页数: 252
  • 定价: 45.00元
  • 装帧: 平装
  • ISBN: 9787121201912

被采访者:章文嵩,花名正明,淘宝网高级研究员、核心系统负责人

子柳:你对刚入行的技术人员有什么建议?
正明:找到自己感兴趣的,花时间投进去,通过实践后的知识积累比只看书本有用得多。我看过一本操作系统方面的英文书,其中引用了一段中国人的格言:“I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand”,这句话给我留下非常深刻的印象。是荀子说的“不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之。”


被采访者:阳振坤,花名正详明,淘宝网高级研究员、核心系统负责人、OceanBase项目负责人

子柳:从你的经历来看,你对现在的技术人员的成长有什么建议?
正祥:很多人会说年轻人比较浮躁,其实我的身边有很多非常优秀的年轻人,他们聪明、刻苦、有闯劲、愿意接受新事物。年轻的同事想赚钱,想提升自己的职称,这些都是十分正常的。在这点上,我特别喜欢马总的理念——做公司要赚钱,但阿里从不把赚钱作为第一目标,我们服务好了客户,客户赚了钱,我们一定会得到自己应得的一份。在个人成长问题上也是类似的道理,这就是,一个人如果把做事、做成事作为主要目标,该他得到的东西,一定会顺理成章的、水到渠成地得到,但是,如果把上升作为主要目标,做同样的事,结果就会完全不一样。一句话,你的心态会最终决定你的成就。


被采访者:岑文初,花名放翁,淘宝网开放平台项目负责人

子柳:你给工程师的分享反响非常好,你认为什么样的分享能打动工程师的内心?
放翁:有两点,技术人员首先会关心技术好不好,若技术不好,讲得再好都会感觉有些浮,所以每次我都会讲些技术方面的内容,不是具体的实现细节的技术,而是通用的一些思想和方法。另外一点就是我对开放平台的一种信仰和思想,我能通过开放平台为淘宝做什么。这样其他人会感受到听这个课是有帮助的。

子柳:你对新人的要求是什么样的?
放翁:第一个是做事要自己思考后再去问别人,而不是一遇到问题就找人求助。第二个是不断地打破自己的一些想法,你不要担心自己今天已经做了50%的工作,要是推倒重来,前面的事情都白干了。我现在带的两个新人成长很快,但是都有类似的经历,就是一个东西被我反复推翻重做,在这个过程中就是不断地成长,要思考我为什么让你推倒重做,若想不清楚,下次重做的概率会更大,这样慢慢地就会学会了思考。

子柳:你对工程师有什么忠告?
放翁:任何一个公司,不管用什么手段,都做不到绝对公平,最终只会有小部分人得到机会。这个时候去抱怨、愤怒都没有用的,只有自己不断地努力争取机会才行。

子柳:级别到达P级中最高的以后,你在技术上的目标没有人能帮你把握了,那你现在关注的重点是什么?你后面还要怎么成长?
放翁:其实从P7级开始,就没有人帮我做规划了。技术委员会在级别P7~P9的定义中,要求P7级的人员要对一个小的产品或团队有方向性的指导,P8级就要求在一个大部门或公司级的产品上有方向性的指导,P9级要求除了考虑自身的产品之外,还要站在公司的角度考虑自身的产品对公司的发展有什么帮助。对我来说,在开放平台不能只考虑开放平台本身发展得好不好,要看它对其他部门或整个公司的发展有什么帮助。我坚定地做开放平台,是相信那么多公司做开放,未来的合作多于竞争,例如,我们与新浪合作,他们能得到更多的微博用户,我们能得到更多的交易量。我想把开放平台做得更深入,能够跟各大互联网公司打通,借助外部的各种资源,给我们的买家和卖家创造更多的机会。
从技术上看,我都是贴近实际的问题来找突破点,解决了问题,技术就掌握了。说实在的,现在也会遇到一些瓶颈,到一定阶段,我的技术已经足够快了,但是业务上还没有跟上,这时很多技术人员会觉得困惑。我自己会去多想一些东西,包括我们现在去做TQL、长连接数据推送等,我们在技术上有很大创新,在业界也有很大的影响力。但站在客户的角度来看,我们需要用一些方式去推广。明年(2013年)我会花一些精力去学校、ISV等地把我们好的东西推送出去。


被采访者:吴翰清,阿里云集团信息安全中心高级安全专家

子柳:作为后台人员,系统出了问题才会想到你们,没有问题似乎就不知道你们的存在,工作的成就感来自哪里?如何评价自己的业绩?
吴翰清:我们确实为安全怎么量化这个问题头疼了很长时间,后来我们引入了一些体系化的东西,把安全融入到整个开发流程中。在软件研发流程中的每一个角色都要跟安全打交道,我们去培训他们要怎么做、不能怎么做,这样可以让他们感觉到我们的存在,呵呵。另外的一些量化手段包括今天我们发现了多少安全漏洞;到下一个月这些漏洞是变多了还是变少了;工程师写出来的代码是变好了还是变坏了。
我们的成就感主要体现在两方面,一是公司的产品是不是越来越好了?二是我们在工作的过程中攻克了很多技术上的难题,这个纯粹属于技术上的成就感。

子柳:给安全方面刚上路的技术人员一些建议吧?
吴翰清:从基本功做起,研究常见的漏洞,把它查出来,并去分析它,不要用它来做坏事。另外,去看看公开的漏洞,研究一下漏洞的利用技巧。


被采访者,张清,花名云铮,数据平台与产品部资深技术专家

子柳:给技术刚起步的人员一些技术成长的建议吧。
云铮:兴趣是最好的老师,坚持是达到梦想的唯一途径,当然,在个人发展的不同阶段寻找到合适的导师很重要,看准方向会事半功倍。在刚刚参加工作还没有形成自己的判断时,方向有两个来源,一个是个人的兴趣,一个是找一个你非常佩服且能掌握未来方向的人,当然,如果这两者正好重合,那么剩下的就是脚踏实地坚持。


被采访人:赵泽欣,花名小马,淘宝UED前端通用平台高级技术专家
子柳:说说你个人的成长经验,给起步阶段的同事一些建议吧。
小马:现在回过头来看,其实成长最快的一段时间是刚进淘宝的那几年,那个时候很单纯,就想着把工作做好,做完一个做下一个,不管这个业务是不是重要,需求方是不是好打交道。有个“一万个小时理论”,我觉得很正确,说的就是一个人必须经过不断地练习,不断地遇到问题才能成长起来。当然,做的时候要不断总结,写博客是一个很好的途径。


被记录人:蔡景现,花名多隆,集团核心系统研发部高级研究员,淘宝的创始人之一,淘宝的第一个程序员

一个计算机工程师该以怎样的态度和方式来工作和学习?多隆的一条朴素的建议或许可以很好地解答:“发现问题,解决问题,不要绕开问题的本身;多做事情,不会吃亏,即使不是你的事情。”这大概也是多隆最大的成功秘诀吧。

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